一、管理高傲型下属，怎么办?　　这种人自恃清高，不服管理，好大喜功，小事不屑做，大事又做不了，对搬弄是非乐此不疲，以挑拔离间为己任，事不关己，高高挂起，没有团队精神，只求完成自己伤内的事。　　策略：1、要沉住气。2、忘却这些。3、敢于批评。4、说一不二。5、提高他的忠诚度。6、他有功时，给他丰厚报酬，让他受之无愧，反想到平时对你有愧。7、适当时候用适当的方法挫其傲气。8、不与攻击型的...